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El concepto de "empresa invencible", popularizado por autores como Alexander Osterwalder en su libro homónimo, se centra en la capacidad de una organización para innovar y adaptarse continuamente, manteniendo su relevancia y éxito a largo plazo.
En este contexto, el "portfolio map" se alinea de manera significativa, ya que proporciona una herramienta visual y estratégica para gestionar la innovación y la adaptación.
Aquà se explica cómo se relaciona el "portfolio map" con el concepto de "empresa invencible":
Equilibrio entre exploración y explotación:
Una "empresa invencible" debe equilibrar la explotación de sus modelos de negocio existentes con la exploración de nuevas oportunidades. El "portfolio map" facilita esta tarea al visualizar la cartera de proyectos y productos, permitiendo identificar el equilibrio entre las iniciativas orientadas al crecimiento a corto plazo y aquellas enfocadas en la innovación a largo plazo.
Gestión de la incertidumbre:
La innovación implica incertidumbre. El "portfolio map" ayuda a gestionar esta incertidumbre al permitir la evaluación de los riesgos y el potencial de cada proyecto o producto. Esto permite a la organización tomar decisiones informadas sobre la asignación de recursos y la priorización de iniciativas.
Adaptación continua:
Una "empresa invencible" debe ser capaz de adaptarse continuamente a los cambios en el mercado y la tecnologÃa. El "portfolio map" facilita esta adaptación al proporcionar una visión clara de la cartera actual y al permitir la identificación de nuevas oportunidades y amenazas.
Toma de decisiones estratégicas:
El "portfolio map" proporciona una base sólida para la toma de decisiones estratégicas, al permitir la evaluación del impacto de cada proyecto o producto en los objetivos de la organización. Esto permite a la empresa alinear su cartera con su visión a largo plazo.
Visualización de la estrategia:
La herramienta del portfolio map, proporciona de manera visual una visión estrategica, lo cual, ayuda a que los responsables puedan entender mejor la composición de los distintos proyectos, esto a su vez facilita la toma de decisiones.
En resumen, el "portfolio map" es una herramienta esencial para cualquier organización que aspire a ser una "empresa invencible", ya que permite gestionar la innovación, la adaptación y la incertidumbre de manera efectiva.
